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时时彩4星在线缩水:视频-疯狂梅西疾速暴走连过5人 清洁能源合作成为中美合作新亮点

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 周亮:信贷机制的传导一定要靠“毛细血管♀♀♀♀♀♀♀”打通【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴♀♀♀♀♀♀×Υ哒、保险理赔难等吴♀♀♀♀∈题层出不穷,金融消费者维权锯♀♀♀≠步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费这♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉♀♀  ♀♀ ♀♀ 银保监会副主席周亮b♀♀『企业碰到银变相提高融资成本,可举报澎湃新闻记♀♀≌ 张宁 胡志挺“我们不断加♀♀∏考觳榱Χ龋但还是有一些银、一些肘♀♀⌒小金融机构变相增加收费,甚至‘以贷定存’‘♀♀∫源娑ù’,搞一些变相的方式,提高了肉♀♀≮资成本。有些我们查到了,已经严厉纠这♀♀↓。也欢迎企业在碰到这些问题过程♀♀≈邢蛞保监会、向各地银保监局举报,吴♀♀∫们将发现一起,查处一起,♀♀【不姑息。”2月25日,银保监会糕♀♀”主席周亮在国务院新闻发布会上肉♀♀$此表示。对于民营企业和小微企业碘♀♀∧发展问题,周亮称,总的来看,民营企业和小微企意♀♀〉前一段发展还是不错的,但近两年确♀♀∈蹬龅搅巳谧誓押腿谧使蟮奈侍狻♀♀。究其原因,主要包括国际光♀♀→内宏观形势变化、企业自身存在碘♀♀∧问题、金融机构服务还不到♀♀∥弧⒋导机制不够通畅以及监管不足等。据周亮♀♀〗樯埽在增加信贷投放方面,银保监会优化了考♀♀『酥副辏明确了“两增两控”,把监管的重点聚焦到♀♀×说セ授信1000万元及以下的普惠型♀♀⌒∥⑵笠担还与人民银、工信部、财政部统♀♀∫涣吮曜迹这样就聚焦到真正的小微身上。“我们意♀♀―求这类普惠型小微企业粹♀♀←款同比增速不低于其他各类贷款的同扁♀♀∪增速,而且要求覆盖面,也就是获♀♀〉么款的户数不低于上年同期。另外b♀♀‖我们拓宽民营企业融资的渠道♀♀。不管是直接融资还有间接融♀♀∽剩包括信贷、债券、♀♀」扇ā⒗聿啤⑿磐小⒈O盏龋碘♀♀△动各方面资源,加大对民♀♀∮企业和小微企业的投放。”周亮说。在降低融资成本封♀♀〗面,周亮表示,一是控制了贷款利率水平,按照价与量碘♀♀∧挂钩正向激励银保险机构,更多♀♀〉匕炎式鹎阈钡叫∥⑵笠瞪砩希主动地管控成本、压♀♀〉屠率;二是落实了收费减免政策。我们提♀♀〕觥捌卟蛔妓墓开”的严格要求b♀♀‖严禁不合规、不合理的收费♀♀♀。周亮还指出,银保监会不断♀♀〖忧考觳榱Χ龋但还是有一些银、一锈♀♀々中小金融机构变相增加收费,甚至♀♀ 耙源定存”“以存定贷♀♀ 保搞一些变相的方式,提高了融租♀♀∈成本。有些我们查到了,已经严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问题过程中向银保监会、向各地银保监局举报,我们将发现一起,查处一起,绝不姑息。在提升服务质效方面,周亮称,一是提高资金的配置效率、融资便利化水平,二是优化金融服务体系,建立“敢贷、愿贷和能贷”的长效机制。银保监会正在督导银完善建立普惠金融的组织体系,还有激励和约束机制,包括内部通过比较低成本的资金对小微支进资金转移,使他们愿意去贷、敢于去贷,特别是尽职免责方面,要实现敢贷、能贷。在帮助民营企业纾困上,要对民企和国企一视同仁,不搞区别对待。责任编辑:赵子牛回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为♀♀♀♀♀♀∪酥的心路与反思。记者:王雪琦Wint♀♀♀♀er is coming,寒冬来临♀♀♀。周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年油♀♀∧迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,扁♀♀。持身体健康。”他提醒同们。按照惯棱♀♀↓,中国的企业家们在年尾年头总是要参加♀♀「骼嗲熳;疃,近来周鸿最♀♀〕4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更♀♀∧芴逑旨醴食晒的西装,而是选了一套非常沉稳♀♀〉闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一如既往♀♀〉仄铀亍Wǚ玫碧欤他穿了一尖♀♀〓领口和袖口都有些磨白的长袖Pol♀♀o衫,并不是最常出镜那件红色P♀♀olo衫。前几年,周鸿有了个♀♀”鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”♀♀”晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人♀♀√卣饕布为贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外♀♀♀喜爱;二来,“大炮”正是他柒♀♀〗素直来直往的事风格,粹♀♀∷前与不少公司打过仗,从CNNIC到百垛♀♀∪,再到腾讯。周鸿精力旺盛,♀♀∷是音响发烧友,还是♀♀∨恃野好者,更是如今♀♀∫压阄人知的重度射击迷♀♀ K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个♀♀≌嫉500余亩的真人CS基碘♀♀∝,那也是360的内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦租♀♀∑的时期,他还约李开复过去玩菱♀♀∷一把。在接受《中国企意♀♀〉家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰国,测♀♀∥加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感肉♀♀【,发起了烧,但他还是完成了全部的30个场景。他还时♀♀〕0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给♀♀〔品提出建议。360的每一款产品,他都是绝对♀♀〉纳疃扔没А5周鸿好像不再是“红意♀♀÷大炮”了。距离360回归A股挂牌上市已过去♀♀〗1年,大众视野中的周鸿,比此前远要沉拟♀♀‖得多。“360原来也不是主♀♀《要跟人打口水战,很多时候垛♀♀〖是被欺负得没办法才必须还烩♀♀△。”周鸿说,如今360♀♀∫丫发展壮大,作为一家开始越来越多介入公共安全♀♀『凸家安全的公司,需要以守护者的♀♀⌒蜗蟪鱿郑因此,“还是应糕♀♀∶稳重一些,谦虚一些”。从中文搜索,♀♀〉椒戳髅ト砑,再到当♀♀∠潞甏蟮陌踩生态,一路走来,周鸿发生了很多♀♀”浠。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识垛♀♀∴年,在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个锯♀♀□得自己掌握了世界真理的少年,逾♀♀÷敢挑战巨头;经过岁月的洗礼后,少年的扳♀♀↑容性变强,对世界和人性的理解也更加深刻。曾♀♀【针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大战殊♀♀”,周鸿和马化腾一度殊♀♀∑如水火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界♀♀』チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体提及♀♀∈北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《中国企业♀♀〖摇芳钦咛傅揭贫互联网下半场时,周鸿也以赞许的♀♀】谖牵提到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯♀♀⌒布启动继2005年、2012♀♀∧曛后第三次组织架构调整,更加明确碘♀♀∝传递出了要进军产业互联网、发展To B业务的决心。腾砚♀♀《和360,在To B甚至To G的大这♀♀〗场上,又将相遇。相比于曾经在To C战场碘♀♀∧剑拔弩张,如今再为对手,双♀♀》蕉嘉潞土诵矶唷3绦蛟背錾♀♀№的企业家有时会被贴上沉默寡言的标签,毕♀♀【顾们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不是这♀♀♀样,当他有表达欲望的殊♀♀”候,可以说很久。“他不喜欢被打断,他的♀♀÷呒非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿♀♀』够崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩♀♀⌒Φ溃“我今天本来准备了2个小时的讲话,鉴♀♀∮谄氛太热烈,大家也垛♀♀〖比较饿,我就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖品”。♀♀2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。正是遭♀♀≮这个合作过程中,牛文吴♀♀∧发现,周鸿的沟通方式改变了很多,不再是单♀♀∠蚨鹊卮播自己的理念,♀♀《是希望有更多互动,彼此♀♀∑舴。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿的个人♀♀⊙萁玻但在他的强烈要求下,扁♀♀′成了互动的小论坛。长期做安全的人b♀♀‖眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦♀♀÷恰2018年,他去非洲旅,未逾♀♀£绸缪地带了许多装备,包括纯净水,虽然到最后,大多♀♀∶挥蒙稀V芎枭砩希还有很多没有改变的地方,比如热搜♀♀√逯省K淙还去的一年,他已经很♀♀∩僭傧萑氲娇谒战里,但仍然很容易成为关注♀♀〗沟恪2019年春节期间,他和家人去北衡♀♀。道滑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的砚♀♀“箱启事,这件事也很快被科技媒体报道出来。锯♀♀≥360的一位高管表示,周鸿的微♀♀⌒排笥讶很好加,他对外解♀♀$一直是非常开放的态度。在朋♀♀∮讶χ校周鸿也从来不吝啬♀♀∮谡故咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球》,不解♀♀■应邀去看了首映,还在朋友圈转了好几题♀♀□相关内容,为电影站台。布♀♀【执蟀踩2018年2月28肉♀♀≌,360通过借壳上市的方式登陆A股。“这如同在战场上♀♀。你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这就像吴♀♀∫职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。”肘♀♀≤鸿的自传《颠覆者》详细记录了♀♀∷在360私有化过程中的心路历程。书中还透露b♀♀‖国家某监管部门的领导曾这♀♀∫到他,提到对互联网安全的担忧和期望,并希望360♀♀』毓椋构建网络安全核心技术能力,而这♀♀∫彩侵芎杩悸撬接谢的柒♀♀○始点。另一方面,在美国上市♀♀〉闹懈殴桑市值普遍被低估,还不时面临被海外机♀♀」棺隹盏姆缦铡62015年后,中国内地资本♀♀∈谐〖涌旄母锊椒ィ特别是发上市制度,♀♀∨力增加制度的包容性衡♀♀⊥适应性,拥抱创新型企业和新经济公司。从美光♀♀→退市之后,360从一家♀♀〈蟛糠止啥是美国投资人的公司♀♀”涑闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这两年多以来,♀♀360参与了不少与国家安全有关的项目,烩♀♀」承担了一些重大会议的网上安保。“回归A股解锯♀♀■了身份问题。我们现在跟国家有很多合作,应该算是♀♀」家队之一。”周鸿说♀♀ @丛矗喝六零财报回归A股的360,有喜意♀♀〔有忧。360回归A股的当日收盘尖♀♀≯为56.92元,市值约为3850亿元。身粹♀♀ˇ低迷和动荡的A股市场,3♀♀60股价也经历了下滑。截至2019年2月19日,♀♀360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元♀♀。与早前最高点相比,已缩水2000多亿♀♀♀。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“股价永远谈♀♀〔簧系凸阑蚋吖溃企业家逾♀♀ˇ该心知肚明,那都是扁♀♀∪较虚幻的数字而已,并不代扁♀♀№公司真正的价值”;也不太♀♀≡诤豕杉鄣母叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股♀♀∑倍急凰定了,只有很少一点股票在流通,有♀♀〉娜丝赡芡ü炒作把股价炒♀♀〉煤芨摺薄6杂谏鲜校周♀♀『璧男奶很复杂:一方面,♀♀∷觉得公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资♀♀∈墙饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪烩♀♀》矫妫上市之后,如果不能及时从资本市场获肉♀♀ 融资,公司就无法持续进技术创新,“上市公司又测♀♀』敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价,碘♀♀~好的安全系统、好的产品都是要砸入重金♀♀〉摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。♀♀「据2017年11月3日凌晨A股上市公♀♀∷窘南嘉捷发布的重组报告书,本次交易完成后,公司殊♀♀〉际控制人变更为360董事长周鸿,而重组前的36♀♀0全体股东承诺,在借壳上市后,20♀♀17年、2018年、2019年及2020年,360肘♀♀∶入上市公司相关业务的♀♀】鄯枪槟妇焕润需要分别不低于22亿元♀♀♀、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017拟♀♀£,这一利润实现数为27.52亿元,主要归♀♀」τ诨チ网广告及服务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的净利润累♀♀〖莆23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上市之斥♀♀□并没有融资。2018年5月,360发布光♀♀~告称,拟通过非公开发股票的方式募集资金107.9♀♀∫谠,这笔资金将被用于大数据中心建设、智拟♀♀≤搜索及商业化、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事♀♀ 360成立时最先布局的是搜索,这也♀♀∈嵌灾芎柙3721时代事业的延续。进入安全领域,则殊♀♀∏无心之举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷♀♀〉囊荒辏那一年他36岁。当时流♀♀∶ト砑泛滥成灾,肆虐的途径就是对扁♀♀£3721的插件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名都扳♀♀〔到了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的♀♀≈匾原因之一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕扳♀♀〔全领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念b♀♀‖即“一个分布式智能系统”,综衡♀♀∠利用大数据、人工智能、♀♀≡萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关键基础设施、社会♀♀〖案鋈说耐络安全。在此基础上b♀♀‖360将被打造成一家大安全♀♀」司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人、社区安肉♀♀~的一系列服务。网络世界变得♀♀「不安全了吗?在大安全的构想面氢♀♀“,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年前流的网骡♀♀$病毒可能是为了出名,比如熊猫烧香;垛♀♀▲今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向攻击占♀♀《嗍,医院、工厂常常成为被攻击对象。“Wanna♀♀Cry席卷全世界,但中国凡是装♀♀×360的老百姓反而没有受害。”安全意♀♀〔是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 ♀♀PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可意♀♀≡类似于杀毒软件和办公软件,成为企业端服务的一个品棱♀♀∴,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展B端♀♀∫滴瘢与企业和政府展开合作,而安全正是360溻♀♀’览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新这♀♀〗场2018年是移动互联网进入下半场的开始。2018年10月♀♀31日,即在宣布启动公司历史上♀♀〉谌次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化腾♀♀≡谔谘度球合作伙伴大会赦♀♀∠发表公开信。他在公开信中提到,移动互联外♀♀▲的主战场正在从消费互联网向产业互联网发展。周♀♀『枞贤这个观点。他给移动互菱♀♀―网下半场的几个关键词起了个名字,♀♀ IMABCD”:I是IoT,♀♀∥锪网;M是Mobile,移动♀♀⊥ㄐ牛A是AI;B是Blockchain,区块链技术b♀♀』C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他库♀♀〈来,产业互联网能给360带来很多新机会b♀♀‖比如IoT。IoT是360回归A股殊♀♀⌒场之后发力的重点。360已锯♀♀…将IoT作为其“一点两翼”♀♀≌铰圆季炙悸分械闹匾一“翼♀♀♀”,而“一点”则是指360战略布局的核心点为扳♀♀〔全战略,另外一“翼”则是其内容战略。安全♀♀≌铰晕IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT♀♀≌铰栽蚍床赴踩战略。面对巨头环伺的♀♀⊥蛞诩IoT市场,360将“安全”和“AI”视为其♀♀〔季IoT领域的双引擎。2018年底♀♀。360提出“S-AIoT”战略,其中的S锯♀♀∵有两层含义:一是“Security”♀♀。即守护数字世界的安全;二是“Safety”,即打遭♀♀§智能互联下的物理安全防护,而A则是指AI技术。♀♀ 鞍踩”是人们提及360时关联度最高的一糕♀♀■词,在IoT领域,安全也为♀♀360提供了一道坚固的护城衡♀♀∮。在周鸿看来,万物互联时代,随♀♀∽盼锢硎澜缬胧字世界的♀♀〗缦奕找婺:,“威胁”因素也日益增长。信息泄露、财♀♀〔损失、人身安全等方方面面♀♀【被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守♀♀』ず冒踩关口,已经成为业剽♀♀〗待解决的问题。费雷斯特研究光♀♀~司在2018年物联网预测中也肘♀♀「出,安全漏洞是部署物菱♀♀―网解决方案的公司深为担忧的一大问题。不过,拟♀♀】前IoT领域还处于激烈♀♀≌夺市场份额的阶段,性价比是更有效的策骡♀♀≡,安全还很难成为所有企业♀♀」刈⒌氖滓问题。360在安全领♀♀∮蚧累的经验,有助于形成它在IoT领域的差意♀♀§化优势。颜水成是360首席科学家兼360人工肘♀♀∏能研究院院长,曾任新加坡国♀♀×⒋笱У缱庸こ滔蹈苯淌冢2015年♀♀〖尤360。经过前几年与业务♀♀⊥哦拥哪ズ希目前360人工智能研究院已形成以运动♀♀ ⒔换ァ⑹泳酢⒕霾咚母鲆擎为核心的中台系统,能够对♀♀360旗下各业务部门提供人工智能方面的♀♀〖际踔С郑而IoT便是该♀♀≡褐氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢肘♀♀〈蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种♀♀∧J绞窍却蛘蹋在实战中逐渐形成中台镶♀♀〉统。”颜水成介绍说,360即♀♀〗推出的智能音箱,在语音交互系统方面碘♀♀∧积累,正是从儿童智能手表的开发就已经开始。相♀♀〗IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬件♀♀×煊蛐卤360会遇到更多问题♀♀。但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大会,肘♀♀≤鸿一般都会参加,做儿童智能手表就是他的提议。蒜♀♀←有两个孩子,打造一款保护儿童安全的产品正是他从用烩♀♀¨角度感受到的需求。赵君是儿童智能手表的负责人,♀♀∽魑已经在360待了十几年的老员工,他衡♀♀≤了解周鸿的工作方式。“他精力很旺♀♀∈,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,棱♀♀∠周几乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一个垛♀♀〃位偏了几百米,被周鸿发现后,立马勒令团队做出调整♀♀ !熬常凌晨一两点接到他发来的产品意见。”赵♀♀【说。开发儿童手表的过程中,最让赵君♀♀⊥诽鄣囊患事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上意♀♀―做到极致,团队只能通过重新设计结构,♀♀『推渌硬件产品一同采购零件等方法降低成扁♀♀【。性价比是360智能硬♀♀〖产品的特点之一,智能门锁的价格也低于业♀♀∑毡樗平。在360负责IoT业务的副总裁棱♀♀☆文智认为,目前做IoT的公蒜♀♀【主要有三种模式:一种以小米、华为为代表,沿着手烩♀♀→业务不断扩展生态,砚♀♀∮伸到智能家居时,就进入了物联外♀♀▲业;第二种以阿里为代表b♀♀‖把智能硬件作为流量及数据的入口,希望通♀♀」自己的优势业务比如云服务,给物联外♀♀▲平台赋能;第三种是纯粹做肘♀♀∏能硬件的厂商,比如小米的一些生态公司。“36♀♀0实际上这几种模式都不是,你可以理解为它是介于小免♀♀∽和阿里中间的一种模殊♀♀〗。”李文智透露,目前IoT部门的KPI主要是镶♀♀→售额和用户数量,“没有规模就没有一切”,♀♀360在IoT领域的布局需要大菱♀♀】的用户数据来支撑,高锈♀♀≡价比无疑是最有效的途径。不同的智能硬件产品承♀♀〉5恼铰怨δ芤膊痪∠嗤。一棱♀♀∴主打性价比,并且已经实现盈♀♀±,比如车记录仪和儿童手表;与此同时,3♀♀60将在2019年推出的智能音箱b♀♀‖则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时间内这库♀♀☆硬件是否赚钱,就不是特别♀♀≈匾了。根据2018年4月♀♀3日晚间发布的2017年年报数据,智拟♀♀≤硬件给360带来了10.99亿元的收入,占营业♀♀∽苁杖氲8.98%,同比增长36.59%。不过,相♀♀”然チ网广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%b♀♀々在营业收入中的占比,智能硬件还算不上是360的支撑业♀♀∥瘛IoT领域的另一位先者小♀♀∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT和♀♀∩活消费品营收在公司总营收中的占比只有20.5♀♀%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司业务的新市♀♀〕 @钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展,相当于2♀♀002年左右的互联网,而互联网的许多商业模式b♀♀‖比如做大用户规模后进流量变♀♀∠郑不一定能适用于物联网♀♀♀。“IoT现在还处于初始阶垛♀♀∥,很难去定义一个商业模式,我们更多时候是在业♀♀±锏却一些东西的发生。”周鸿认为,粹♀♀℃在未知的市场才蕴含更多机会,“很多机会刚出♀♀±词倍疾皇乔寐啻蚬牡模一个机会如果BAT都看衡♀♀∶了,往往不是创业者的机会”。手机业务“向♀♀∏翱础背了IoT领域先者们柒♀♀≌遍遇到的问题,360还面临另一个潜在♀♀∥侍猓不温不火的手机♀♀∫滴瘛5谝皇只界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看♀♀∑鹄椿鹑龋但实际上大部分产♀♀∑罚消费者的使用习惯还没有真正养成♀♀。很多智能硬件买回家后,使用率并不高;目前来看b♀♀‖在年轻用户群体中接受度比较高♀♀〉牟品是智能手表,标志性的现镶♀♀◇是,深圳一家原本提供智能手表方案的光♀♀~司2018年也开始推出自主品牌,而这个市场♀♀。已经历了5年多的培育。正是因为没♀♀∮薪饩鱿费者的痛点,IoT的大部分产品现♀♀≡诨勾τ凇鞍氤善贰钡慕锥危而半成品的销售,则需♀♀∫强有力的主产品来带动。♀♀ 八以我们会比较看好一些传外♀♀〕的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂赦♀♀√,它们已经带动消费者对它♀♀∶堑IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲垛♀♀’。”孙燕飚补充道。而360在♀♀∈只业的开拓,堪称一波三折。遭♀♀$在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军殊♀♀≈机产业。在最初的构想中,3♀♀60不参与手机的生产、销售和售衡♀♀◇,而是和国内外厂商合作,由后者推出♀♀360用户特供机;360会为殊♀♀≈机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览器、应用商店♀♀『褪只桌面的套件。合♀♀∽鞫韵笾一是华为,产品则殊♀♀∏2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。殊♀♀”任华为高级副总裁、华为终端公司董事长余承东表示♀♀。这款智能手机的性价比超过了♀♀⌒∶住360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是强强联合b♀♀‖但最终结局却以华为独立♀♀⊥瞥錾烈手机,360转而和阿尔♀♀】ㄌ亍⒑6、夏新合作各推出1款特供机殊♀♀≌场。根据腾讯科技的报道,导致合作破裂的一个原因是b♀♀‖360陷入了和小米的口水大战,一直处于互♀♀×网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作风不封♀♀←。互联网企业在探索踏入手机业时,基本都曾尝试♀♀」与手机厂商合作,事实证明,这条道路上并没逾♀♀⌒成功者。和华为的合作失败后,2014年年底,360选遭♀♀●与酷派成立合资公司,再次斥♀♀″击手机业。经历和酷派、乐视的三角风波♀♀『螅360决定自己做手机。波折复波折♀♀。当360的手机团队终于稳定镶♀♀÷来,市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司Canal♀♀ys的报告,2017年中国智能手机年度出货量同比♀♀∠禄4%,在中国智能手机发展史上尚属首粹♀♀∥;到了2018年,手机市场已经♀♀⌒纬赏凡啃вΓ留给其他玩家的空间已经很锈♀♀ 。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑深有感触。“♀♀∈只业务非常难做,竞争对手太♀♀∏看罅耍360从不做手机到做手♀♀』,等于是用红利期当作了学习期。”谈及360手机,肘♀♀≤鸿已经很豁达,他坦言,360手机最近几年基本处♀♀∮诘诙梯队,有固定的用户♀♀∪海一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄金时代♀♀∪肥倒去了,小米华为的确很氢♀♀】”。“应该往前看。”肘♀♀≤鸿说。寻找新颠覆在360员工砚♀♀≯中,周鸿从来都不是一个安于现状的肉♀♀∷,即便在成功登陆纽交所后,内外状♀♀√都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产柒♀♀》负责人就“一个按钮应该放遭♀♀≮哪”而讨论到深夜。周鸿是360系产品的重垛♀♀∪体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。他曾锯♀♀…建议花椒直播添加一个光♀♀ˇ能,通过人体图像分割技殊♀♀□把人从某个视频中抠出来,放到其他的背锯♀♀“里。颜水成领着研究院的同事花♀♀×1个月在手机端实现了这项光♀♀ˇ能,360就此成为当时国内少有的具备这项♀♀∧芰Φ墓司,周鸿非常开心♀♀ 6杂谝丫成熟的业务,周♀♀『枰膊换嵬耆放手。梁志辉说,周鸿现在衡♀♀≤少管PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对测♀♀→品的定位和宣传提出很多建议。“我♀♀∶侵前把抢票作为一个宣传点b♀♀‖他就会要求每年都要有不♀♀⊥的宣传创新点,不能总是那一个宣传点,改改年份继续♀♀∮谩!钡是,相比于曾经的36♀♀0安全卫士,360在移动互联网领域一直缺少一款拳头产♀♀∑贰V悄苡布领域虽然有“路由柒♀♀△”这种有望成为连接器的产品,但还不足意♀♀≡带动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,♀♀360在许多领域都有过烩♀♀→会。信息流兴起之后,在♀♀∽罱两年间帮助PC浏览器提♀♀∩了将近20%的用户时长。2017年,360在烩♀♀ˉ联网广告及服务业务上实现营收91.15亿元,同比增斥♀♀・53.89%,增幅在所有意♀♀〉务中位居第一。但在移动互联网领域,信息流♀♀∫滴竦姆⒄谷从行┓αΑT♀♀≮App Store中,360浏览器的定位仍♀♀∪皇枪ぞ撸煌样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定♀♀∥辉蚴切挛庞τ茫截至2019年2月19日,在免费新闻♀♀±嗯虐裆衔涣械诙。20♀♀17年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名♀♀∥“快传号”。快传号2018年3月底也公♀♀〔剂耸悠到崩规则,但是相比于头条号、大鱼♀♀『拧百家号等,快传号还稍显羸弱。在♀♀≈辈チ煊颍360也是最早♀♀√越鸬墓司之一。2015年6月,360孵化碘♀♀∧手机直播平台花椒直播上线。花椒直播入场并不外♀♀№,此时正是移动互联网直播方♀♀⌒宋窗、市场竞争刚刚开始的春秋战国♀♀∈逼凇8据易观的数据,在2017年泛逾♀♀¢乐直播平台的全网用户渗透率中♀♀。花椒直播排到第四位,在一直播、映客♀♀ YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力,多次为♀♀≌饪畈品站台,甚至被称为花椒第♀♀∫恢鞑ァK不仅在花椒上直播日常活动,比如射尖♀♀↓、攀岩,甚至连自己碘♀♀∧宝马车起火了,也会第一时间拿起手机直♀♀〔ァ2还,花椒直播的定位却经历了一番变化♀♀ 3闪⒅初,花椒直播对标的是免♀♀±国的Periscope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,“♀♀』椒是基于微博、微信之外的第三种用♀♀∈悠捣绞嚼唇人和人沟通的社交平♀♀√ā薄2015年,花椒直播经常和一些新闻♀♀∈录共同出现。不论是7月♀♀》莘崽ㄇ的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭击b♀♀‖都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从意♀♀〉背景,曾先后就职于电台的民生投诉节♀♀∧俊⒛戏蕉际斜ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐♀♀≈续太久。2016年年初,花椒就开始向娱乐直测♀♀ˉ转型。如今花椒在App Stor♀♀e中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友神柒♀♀△”。2017年年底,直播答题兴柒♀♀○,花椒直播快速响应,推斥♀♀■了“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积极为烩♀♀☆动应援,还亲自参与。但这次尝试最终还♀♀∈且蛭官方对直播答题的叫停垛♀♀▲终止。随着直播业的整体遇棱♀♀′,花椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC封♀♀、布的第42次《中国互联网络发展状♀♀】鐾臣票ǜ妗罚截至2018年6遭♀♀÷,中国网络直播用户规模意♀♀⊙达到4.25亿,但是网民使用骡♀♀∈却同比下降了1.7%,半年增长骡♀♀∈只有0.7%。2018年6月,宋城演艺发布光♀♀~告称,六间房将与花椒直播进重组。根据交易信息♀♀。重组完成后,360将成为新集团的掌库♀♀∝者。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志。中国政法大♀♀⊙Т播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对直♀♀〔ヒ档难芯客往是基于广义的直播平台,即♀♀〗岷狭硕淌悠狄滴窈椭辈ヒ滴竦钠教ǎ在这一层面,肘♀♀”播业已经被快手和抖音两家巨头占锯♀♀≥,留给垂直类直播平台的空♀♀〖湟咽分有限。在已投入3年的直♀♀〔スゼ嵴街外,在短视频领域,360遭♀♀≮过去的一年,借助花椒、奶糖♀♀♀、快视频等产品打了几场突围战,但厮杀尖♀♀・烈,斩获不多。定位于“一分肘♀♀∮超短视频”的快视频APP正式发布于2017♀♀∧11月。这是一个大有机会的切入时点:短视♀♀∑盗煊蛩淙灰丫成为风库♀♀≮,但头部效应还没有完全形成,垛♀♀▲抖音的大爆发正是在之后不锯♀♀∶的2018年春节期间。但快殊♀♀∮频还是没能赶上这一班车。2018年2♀♀≡碌祝B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。时时彩4星在线缩水【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损殊♀♀♀♀♀♀¨的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的肉♀♀♀♀〃益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股免♀♀♀●可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 ♀♀2月25日消息,有七大利好可能影响明日股市,具体♀♀∥: 智飞生物:去年净利润14.5亿元 同比遭♀♀■长235%智飞生物(300122)2月25♀♀∪胀砑渑露2018年度业绩快扁♀♀〃,公司实现营业收入52.31亿元 ,同扁♀♀∪增长290%;实现归母净利润14.49亿元♀♀。同比增长235%;基本每股收益0♀♀.91元。报告期内,公蒜♀♀【自主产品的销售保持了良好的增长态势,代理产品的招外♀♀《标、推广、销售工作按计划积极推进,成效显著。菱♀♀‰南股份:联合体中标约25亿元♀♀PPP项目岭南股份(002717)2月25日晚尖♀♀′公告,近日,公司收到采购人泗阳♀♀∠厮利局发出的《中标通知书》,确垛♀♀〃公司与公司控股子公司岭南水务集团及碧水源、中蒜♀♀‘北方勘测设研公司作吴♀♀―联合体为泗阳县城乡水环♀♀【彻固提升工程PPP项目的中标♀♀〉ノ弧O钅孔芡蹲试25亿元,合作♀♀∑谙薰20年。上述项目总投资约占公♀♀∷2017年度经审计营业收入♀♀〉52.32%。合肥城建:2018年净利增74.5% 拟10转3送♀♀3派1合肥城建(002208)2月25日晚间♀♀∨露2018年度业绩快报,实现营收19.28亿元,同比下滑2♀♀9.94%;实现净利2.32亿元,同比增长74.50%;基本每股殊♀♀≌益0.72元。另外,公司拟向全体股东每♀♀10股派发现金股利1元(含税),外♀♀‖时以资本公积金向全体股东每10股转增3股♀♀♀、派送红股3股。盛路通信:预中标2.6亿元♀♀≈泄移动天线集采项目盛路通信(002446)2♀♀≡25日晚间公告,根据《中国移动2019年至2020年这♀♀…带物联网天线(第一批次)和滤波器智能天镶♀♀∵集中采购-中标候选人公示》,公♀♀∷疚“标包一:窄带物联网天线(第♀♀∫慌次)”的第一中标衡♀♀◎选人,预计该项目采购框架金额约为2.6亿元(含税)♀♀ :愦蟾咝拢2018年净利润同比遭♀♀■长183%恒大高新(002591)2月25日♀♀⊥砑渑露2018年度业绩快报,公司实现营业收入3♀♀.29亿元,同比增长27%;实现归母净利润4180万元♀♀。同比增长183%;基本每股收益0.1376元。公司本报告柒♀♀≮防磨抗蚀业务企稳回升,声学降噪业务及垃圾♀♀》偕章防护业务均有较大的遭♀♀■长;武汉飞游、长沙聚封♀♀♂两家互联网公司全年合并报扁♀♀№;公司加大了应收账款的催收力度,特别是长账龄应殊♀♀≌账款的回款。兴业科尖♀♀〖:去年净利润同比增长156♀♀%兴业科技(002674)2月25日晚间披露201♀♀8年度业绩快报,公司实现营♀♀∫凳杖18.07亿元,同比下滑14%;实现光♀♀¢属于上市公司股东的净利润1.16亿元,同比增长156%;基本每股收益0.3831元。业绩增长主要原因是:公司主动调整产品结构,除鞋面皮革外还在军工皮革、包袋皮革和功能性皮革等领域进拓展,市场反应良好;公司的外销业务也取得了快速的发展;产品毛利增长较多。汉鼎宇佑:2018年净利润同比增73.43%汉鼎宇佑(300300)2月25日晚间披露2018年度业绩快报,实现营收6.24亿元,同比增长54.25%;实现净利1.48亿元,同比增长73.43%;基本每股收益0.22元。2018年,公司在战略上进产业聚焦,剥离非核心业务,全力搭建智慧城市及金融和智慧医疗及商业两大核心业务,此外,公司在战略投资领域也取得较好的成效。责任编辑:史考【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失♀♀♀♀♀♀〉钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益受♀♀♀♀〉角趾欢迎向【黑猫投诉平台】外♀♀♀《诉,受损股民可至【新浪股民维权平♀♀√ā课权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 自选♀♀」 数据中心 情中心 资♀♀〗鹆飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 内港股市延续向♀♀∩鲜仆贰Tぜ浦凶式鹑诠尚跑赢大市,留意该轮♀♀〖体上涨的内券股走势。潜在异动方面,♀♀〈纯剖狄担669.HK)上周五获纳入恒指成分光♀♀∩,留意短期炒作空间。♀♀∩现芪逶诤孟息的憧憬肘♀♀⌒走升,道指收升181点,波音升1.5%。累计全肘♀♀≤,道指攀高0.57%,为连♀♀≌9周,创近16年最长连涨周数;标指升0.62%;纳指升0♀♀.74%,亦连涨9周。券商、5G板块暴力拉升,A股急♀♀∩,上证综指上周五突破2800点,创去年9月28日以来锈♀♀÷高,累计全周沪综指大升4.5%,创2016年3月以来最大周♀♀∠哒欠。深成指则创去拟♀♀£8月以来新高,累计全周涨6.5%;创业板指飙3.1%。上♀♀≈芪寤ι盍绞新嫉煤瞎6222亿元人民币,创自去年3♀♀≡乱岳闯山恍赂摺D谌光♀♀∩,科网股炒作火爆,成为市场焦点,另外恒♀♀≈敢喔随A股上涨,由跌转升,本周有望冲击二万九光♀♀∝口,细价股炒作有所分化,多是短线氢♀♀¢,宜留意超跌股补涨机会。交易焦点方♀♀∶妫恒生指数公司上周五宣布截至2018年12月31日之季度检讨结果,恒指成分股将加入创科实业(669.HK),剔除华润电力(836.HK),成分股数目维持50只。国指成分股方面,将加入中国建材(3323.HK),剔除众安在线(6060.HK),成分股数目维持50只。所有变动将于3月11日起生效。留意上述股份股价变动,其中创科实业基本面不俗,料开启寻顶之旅。责任编辑:李双双【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一♀♀♀♀♀♀「鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。♀♀♀♀⌒吕瞬凭爆料线索征集启♀♀♀《,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀♀【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股♀♀∶裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资金流向♀♀ 模拟交易 客户端 ♀♀ 大和发表研锯♀♀】报告,指领展(00823.HK) 在上周公布以66亿元人民币♀♀∈展荷钲谑泻诵纳糖商♀♀〕々の挥诟L镏行那福华骡♀♀》的新怡景商业中心。该相信公司以市场尖♀♀≯收购项目,而该资产位于战略位置,有巨大碘♀♀∧发展潜力,因为目前该物业的租解♀♀○不太高,而且现时附近没有任何♀♀∏烤⒌木赫对手。因此将公司2020至202♀♀1财年的每股基金单位分派(DPU)轻微提♀♀∩0.3至0.6%。该又指,资产转有机会加♀♀∏苛煺沟脑龀で熬埃认为公司将低端的香港资♀♀〔转成高质的香港及内地资产的做封♀♀〃合理,加上大湾区等发展将会为房地产♀♀⊥蹲市磐械茸什管理公司♀♀√峁┬矶嗷会。在是次收购后,领展的中国覆盖及负债率♀♀〗分别升至13.1%及14.5%,该仍对此感到♀♀÷意。另外,该认为公蒜♀♀【仍没有用尽回购的限度,自2017年4月至今仅回购约75亿元。大和重申领展“跑赢大市”评级,并将其目标价由原来的83.2元上调至95.3元,相当于2020财年每股基金单位分派收益率为3.2%。公司目前价值已创新高,关键点在于市场会否将其视作全球首屈一指的房托,及其自身会否较同业拥有更稳定的基金单位分派增长。责任编辑:李双双高通公布下一代移动平台芯片:全球首次尖♀♀♀♀♀♀’成5G基带

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 广发基金:短期市场上速度过快 市场♀♀♀♀♀♀』蚧岢鱿址锤文/古泉君小米创办已有8年,直到今年才第一次参加了MWC。但实际上,小米的国际化已颇见♀♀♀♀♀♀〕尚В在东南亚取得相当喜人的成绩后,♀♀♀♀⌒∶壮龊5慕挪揭怖吹搅伺分蕖N麾♀♀♀“嘌蓝杂谛∶桌此狄菜闶恰案5亍保2017年11遭♀♀÷,小米第一次进入欧洲殊♀♀⌒场就是从这个伊比利亚半岛的国家开始♀♀♀。上市、分拆双品牌、确定“手机+IOT”♀♀∷引擎等,小米在过去的一年经历了相当多的调整,♀♀≈所以选择在今年参加MWC,也殊♀♀∏因为现在的小米,到了需要镶♀♀◎外发声的时候。MWC汇集菱♀♀∷全球大部分科技媒体,据说小米发布会现场就有300尖♀♀∫外媒,现场情况也的确如此,签到处♀♀∪松饺撕#会场内的媒体区加过了一♀♀÷忠巫雍螅依然有很多人只拟♀♀≤站着看完了整场发布会。第一次参尖♀♀∮巴展的小米略有“保守”在此次发♀♀〔蓟岵⒚挥心贸鏊谓的全新产品,5G♀♀“MIX3,小米9国际版,还♀♀∮幸豢IOT产品智能灯泡,就是这次发测♀♀〖会的主要内容。“老瓶装新酒♀♀ 毙∶椎谝豢5G设备并不♀♀∈且豢钊新的机型,而是升级了处理器和基带的MIX3,粹♀♀ˇ理器升级到了骁龙855,采用了高通X50调制解锈♀♀〕器,理论上拥有了支持5G的能力,电池容量也从♀♀3200mAh升级到了3800mAh,除此之外和去年10月封♀♀、布的MIX3配置无太大差别♀♀♀。当然面向不同市场的产品也烩♀♀♂细节上的不同,比如MIX3语意♀♀◆助手就从小爱同学成了GoogleAss♀♀istant,实际上,去年小米MIX3发布会上,锈♀♀ 米就明确表示会推出5G版,5G的研发需要♀♀∈奔洌选择一款老产品无疑会逾♀♀〉有更长的时间去适配,MI♀♀X3的设计、拍照等环节在今天看来也不算太落伍。5G粹♀♀▲来的最直观的升级就是速度,据小米副总裁、海外意♀♀〉务主管王翔介绍,5G网骡♀♀$下,下载一段256MB的1080P视频仅需要1秒钟,王翔演殊♀♀【了5G网络下的视频通话,从现场效果来看,还算不错♀♀ 5G的另一大优势是提供了更强的连接能力,♀♀∧芰接更多的智能设备,而这也是过去锈♀♀ 米所擅长的。现场,王翔也♀♀⊙菔玖酥悄芗揖拥挠τ贸【♀♀“,不过,不知是不是现场外♀♀▲络拥堵所致,演示有些翻车,看来,还是“氢♀♀∽女儿”小爱同学和小米手机相性更高。骁龙♀♀885+X50让MIX3这款去年发布的产品重新扁♀♀′成了2019年的产品,当然,你也要等到5月份才能骡♀♀◎到,599欧元起售(约合人民币4♀♀559元)。小米也把小米9带到了欧洲,相比国拟♀♀≮版发布仅过去了4天,同样的,这也是小米♀♀〉谝淮卧诩涓羧绱硕痰氖奔淠诜⒉脊际版产品。具题♀♀″配置方面没有太多改变,发布会上也没有提尖♀♀“小米95G相关的进展。值得♀♀∽⒁獾氖牵小米修改了DxO评分部♀♀》值慕樯埽加入了三星GalaxyS10后,小米的排免♀♀←显然已经不是第三了,于是,介绍评♀♀》值乃捣ū涑闪恕捌婪值诙”(三星♀♀『突为并列第一)。可能♀♀∈俏了拉低起售价,小米9在欧洲市场推出了♀♀6+64G低配版,449欧元(约合3404人民币),而6+12♀♀8G版本来到了499欧元(约合378♀♀3人民币),比国内稍贵,但考虑到市场差异、运营成扁♀♀【等因素,也算是个合理的价♀♀「瘛S幸馑嫉氖牵小米在欧洲开发布会,还殊♀♀∏和国内一样的玩法,在尖♀♀≯格方面吊足观众胃口,最后给出♀♀∫桓鲎愎幌湃说氖字。不过,现场碘♀♀∧“国际米粉”们似乎也很吃这套,价格一出欢呼连连。光♀♀→内市场惨烈,去海外啊小米的国际化,是小米遭♀♀≮发布会、财报上非常喜欢秀♀♀〉某杉ā=刂聊壳埃小米已经进入80多个国家和地区b♀♀‖东南亚、东欧、俄罗斯等市场小米都成为菱♀♀∷手机市场的主要玩家。与之形成鲜明垛♀♀≡比的是,小米过去一拟♀♀£在国内市场并不算如意,Q4同比更是跌了20%以赦♀♀∠。你可以说小米国际化的优秀弥补了国内市场的♀♀”硐郑也可以说小米在国内的测♀♀』如意,拖了出海的后腿。对于如今的小米来说,斥♀♀■海是非常重要,甚至必不可少的一环。在扳♀♀⊥塞罗那街头,你能看到很垛♀♀∴年轻人骑着小米的电动滑板车,垛♀♀▲海外米粉也认可小米的价值观与文化。在海外,小米正♀♀≡谂力把自己打造成一个年轻时尚的品牌♀♀。这对于小米来说,也许远比当下卖出多少部手机有价值♀♀ 1暇乖诠内,部分消费者眼中小米的品牌♀♀⌒蜗蟛⒉涣己茫而到了新的文化中,就免♀♀』有这层包袱了。对于小米♀♀±此担成为一个国际化的消费品牌,是远比“10个季度重♀♀』刂泄市场第一”更实际的目标。小米也在加速国际化的进程,在小米刚刚成为印度市场头名的那段时间的发布会上,雷军曾介绍小米会不断进入新的市场。2017年11月,小米进入西班牙市场,15个月后,小米做到了西班牙公开渠道(指除去运营商渠道)的第一名。当然,国际市场的挑战依然严峻,比如在巴塞罗那,最受关注的品牌依然是三星,无论是卖场的人流、还是铺天盖地的广告牌皆是如此,另外、人力成本、文化差异、政策、专利等等都是门槛,同时应对这么多市场对于小米来说也并不容易发布会后结束的采访,有媒体同问到关于美国市场的进展,王翔回答:“小米还是一个非常年轻的公司,资源永远是个问题,80多个国家已经是资源非常不够了,所以我们还在准备之中”。MWC展会前,三家中国厂商分别拿出了自己的答卷,小米主打性价比和IOT,OPPO拿出了聚焦实用场景的“10倍变焦”,而华为,则是秀出了17500元的“折叠”肌肉。三种产品,三家公司,三套思路,只不过和其他人相比,小米“走出去”的迫切性,明显要更高一些。

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