2022年1月13日上午，集團公司黨委書記、董事長李玉川組織永優種業公司經營管理組工作人員召開座談會，黨委副書記李樹文參加會議。會上，工作組成員依次匯報下步工作思路，李樹文對工作組提出具體要求。
李玉川強調：
一、講政治、勇擔當
市委市政府把永優種業公司劃給集團，是對集團的認可與信任。要旗幟鮮明講政治，堅決擁護市委市政府決策部署，擔當作為、盡職盡責，義無反顧做好永優種業公司接收、管理工作，促其發揮最好效益，彰顯國有企業政治擔當。
二、重策略、穩交接
一要調查研究、解剖麻雀。堅持發現問題、梳理問題、分析問題，結合實際提出解決思路和辦法措施。二要先易后難、穩妥處置。對排查的問題，要分類處置、分步解決。對容易解決的，當機立斷、雷厲風行處理到位；對較為復雜的，認真調查、摸準情況妥善解決；對違法違紀的，高懸利劍、追責問責絕不姑息。三要建章立制、規范規矩。要建制度、立規矩，不斷完善、優化管理制度，推進全過程、全方位管理，用制度管人、靠制度管事、按程序決策。四要穩定軍心、確保安定。要穩妥有序開展工作，做好干部職工思想教育，凝聚人心、維護團結、促進工作。
三、抓班子、帶隊伍
要樹正氣、講團結，心往一處想、勁往一處使，鉚足干勁干正事、真抓實干促發展，切實凝聚干事創業正能量。要對原有干部隊伍進行篩選，競聘上崗、擇優錄用，切實激發干部職工工作積極性。
四、嚴管理、增收益
要堅持“一切工作高標準、高收益”總要求，向管理要質量、向管理要效益、向管理要發展。要在嚴管理、抓經營、增收益上下功夫，鎖定目標不放松，堅定信心不懈怠，鉚足干勁增效益。
五、闖新路、開新局
要不斷創新思維模式、創新經營理念、創新管理體制，努力開創新天地。要以嶄新的面貌開展工作，彰顯新擔當、展示新氣象、開創新局面。要通過不懈努力，促干部職工精神面貌改天換地、公司整體運營收入翻天覆地，以實際行動向市委市政府交一份滿意答卷。
